Ce que nous avons retenu du Management 3.0

✧ le sens : vision, valeurs partagées, et mission qui inspirent les individus dans leurs activités professionnelles quotidiennes. Un pré-requis dans l’engagement des individus et des équipes (source Gallup)
✧ l’émergence du “co”, avec des individus non plus “employés” mais “collaborateurs” qui co-construisent et coopèrent, sous l’impulsion d’un management participatif, y compris dans la prise de décision ou de la définition des objectifs, en privilégiant l’implication et l’adhésion
✧ manager à visage humain : authenticité, humilité, attention, transparence, respect, confiance, droit à l’erreur … autant d’attentes explicites des individus vis-à-vis de leur manager 3.0 – voir d’exigences pour les nouvelles générations
✧ la responsabilisation et l’autonomie, qui favorise l’initiative, la créativité, l’innovation pour l’entreprise et constitue une source d’épanouissement professionnel et de réalisation personnelle
✧ le droit et le devoir individuel de développer ses compétences nécessaires à la réalisation du projet collectif, qui implique des activités centrées sur l’apprentissage continu, structurées ou non.